商業周刊 12/22/2008

商場永遠不缺英雄人物，每一年都會有人大成功，成為商場新貴，擠身富豪排行榜。這些英雄人物也永遠英明神武，有的人宣告他未來十年的鴻圖大業，有人展開大手筆的購併行動，大眾閒人看著他們的大氣派、大作為，通常只有稱羨、仰望的份，畢竟他們是這個社會、這個時代當紅的明星。

可是每次看到這些當紅人物宣告他們的宏偉大業，我都不自主的緊張起來，我害怕這是他們碩落的前兆。我擔心台灣可能又要上演一齣「眼看他起高樓，眼看他樓塌了」的悲劇。

我常常想起宏碁公司的故事，我會想起宏碁，是因為宏碁的故事現在是個美滿結局，才能拿來分享，否則都有擊人痛處之嫌。

八○年代，宏碁在台灣上市，成為台灣最成功、最讓我們覺得驕傲的高科技明星公司。當時他們大展鴻圖的提出了「龍騰計畫」，幾乎跨足了所有能想像的產業領域，業績要如何數倍成長、品牌要如何進軍國際，創辦人施振榮成為台灣的超級明星，我們對他的雄才大略，只能用崇拜偶像來形容。

只不過接下來，宏碁很快就陷入困境，在外部與內部因素交困下，宏碁集團面臨了極大的危機。所幸施振榮及時切割所有的企業，成為各自營運的小公司，每個公司分得了有限的自有資金，展開脫困大逃亡，這是施振榮危機中「分才能拼」的「逃難」名言。

結局是好的，宏碁分別開枝散葉的許多公司，紛紛走出困境，變成行業中的好公司，而宏碁也成為真正的集團企業，變成台灣真正的驕傲。

我們沒機會問施振榮，如果時間重來，還願不願冒同樣的危機？但過程，我不免為這家明星企業冷汗直流。我常自問：為何企業經營在大成之後常伴大險？企業家為何在做對事之後，常會犯下關鍵錯誤？

我沒有答案，因為包括我自己在內，也常常在順境之下，埋下錯誤的種子！做對事之後，似乎注定要犯錯。

成功伴隨著掌聲、伴隨著奉承、伴隨著自信、伴隨著自大，當然成功也伴隨著手中資源的擴大。當一個人擁有這些因素，能不展鴻圖、放手施為嗎？

這就是為什麼每一個當紅的企業明星、新貴常會有出人意表的大作為的原因，只不過是有人突破了擴張危機的考驗，像宏碁。有的人走不過犯錯的宿命，成為慧星。

每個人都期待做對事、期待成功。但是成功伴隨著自己的自我膨脹與無知，也伴隨著旁人的附和與勸進，這些都引藏著犯錯的因子，因此凡人容易墜入「做對事到做錯事」的循環，而且有些錯更是萬劫不復，不只打回原形，更墜入深淵。

風流人物，當然要且看今朝，只不過今朝人物千萬別太瘋狂，如果你覺得你什麼事都可做，通常會是悲劇。